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Consultoria empresarial, como vencer a barreira do preço?

  • Nara
  • outubro 14, 2019
Consultoria empresarial preço

A princípio, você sabe responder o 3º segredo da consultoria empresarial?

Bem como, como conseguir uma consultoria que cobre um preço justo e que consiga também entregar resultados?

À primeira vista isso é bem complicado, não é? 

Mas agora vem o segredo….

3 Segredos sobre consultoria empresarial 

Antes de contar o segredo, vou te dar uma dica:

Desde já você precisa verificar se a consultoria faz um diagnóstico antes de te oferecer um projeto.

Em primeiro lugar porque seria bem difícil entender os problemas da sua empresa sem que existisse algum tipo de check-up.

E isso de maneira idêntica ao médico.

De acordo com o médico você precisa fazer uma cirurgia, no entanto sem saber o seu diagnóstico…

Problemático não é mesmo? 

Consultoria empresarial preço Foto: Freepik

3º Segredo da consultoria empresarial 

Bom agora que você sabe que para escolher a consultoria empresarial precisa escolher uma que faça um diagnóstico prévio, vamos ao 3º segredo!

As empresas de consultoria normalmente, cobram honorários bem salgados.

Isso porque os consultores empresariais constantemente passam por especializações para a resolução de problemas de gestão.

Isso faz sentido, certo?

Agora o que você não sabia é que existe uma metodologia inovadora de entrega de resultado!

Isso conforme a alta capacidade de consultores e valores que cabem no bolso de qualquer tamanho de empresa!

Igualmente pensando no benefício de atender qualquer tamanho de empresa, que nasceu a metodologia inovadora da Consulting Blue, com os seguintes diferenciais:

  • Custo Benefício: todas as nossas ações são voltadas para gerar resultados e otimizar receitas; não somos custos, somos investimento!
  • Ajuda na implantação/execução: temos equipe para apoiar as implantações de forma presencial ou on-line em qualquer lugar do mundo;
  • Experiência: temos especialistas em todas as áreas, podemos te ajudar a resolver qualquer tipo de problema de gestão empresarial;
  • Transparência nos investimentos: não cobramos para falar sobre seus problemas, te explicar melhor como funciona e quanto você vai investir.

Fica, vai ter bolo!

Gostou das dicas?

Então fica com a gente!

Sempre tem conteúdo gratuito sobre tudo o que você realmente precisa saber sobre gestão empresarial!

Meu nome é Fernando sou o co-fundador da Consulting Blue.

Faço consultoria de gestão para empresas de pequeno, médio e grande porte há mais de 15 anos.

Se gostou o artigo te ajudou, mas ainda precisa mudar o rumo da sua empresa nós podemos te ajudar!

Procure a Consulting Blue, temos soluções em consultoria na área Comercial, Financeira e Operacional/Industrial para todos os portes e segmentos de empresas.

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Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria na Consulting Blue?

O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.

Qual a diferença da Consulting Blue para outras consultorias?

Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.

Na prática o que posso esperar de resultados?

Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.

Qual o perfil das empresas que mais dão certo com a Consulting Blue?

Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.

E se eu quiser estruturar só uma área da minha empresa?

Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.

Não tenho certeza de qual é o problema, o que recomendam?

Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.

E se minha equipe estiver sobrecarregada, como vai dar conta das mudanças?

A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.

Existe contrato mínimo ou compromisso de longo prazo?

Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.

Como mensuram o sucesso da consultoria?

Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.

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