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Vendas, técnicas essenciais para empresas

  • Nara
  • novembro 13, 2021

A necessidade de melhorar o processo de vendas é um  desafio que segue o empresário em qualquer negócio em que invista! Por isso é importante entender um pouco mais sobre as principais técnicas de vendas usadas no mercado!

 

Vendas Up Sell

O UpSell é uma técnica comercial que oferta um produto igual, maior e melhor que a versão disponível até então, como por exemplo um copo de refrigerante maior ou vários tamanhos de batata frita por um custo quase irrisório em redes de fast food.

A oferta chamativa dificilmente é recusada porque os benefícios são reais e ambos saem ganhando.

 

Cross Sell

Primeiro você precisa entender que Cross Sell não é venda casada e sim a oferta de um produto complementar para seu cliente.

No Cross Sell os produtos são ofertados como um pacote de produtos que se complementam, como no caso da compra de sapatos que podem receber a oferta de pares de meia por valores convidativos.

Exemplos disso são a oferta de combos para aumentar o ticket médio do cliente ou até durante uma locação, a oferta de benefícios melhores em outra opção de casa por um preço melhor, mais justo, inesperado e irrecusável.

Segredo das técnicas de vendas

O importante é vender mais para seu cliente, seja um produto mais caro ou um complementar, essas técnicas possuem um custo muito menor do que vender para um cliente novo. 

No blog da Consulting Blue você encontra diversos vários materiais gratuitos sobre gestão comercial e marketing para alavancar as vendas do seu negócio, incluindo direcionamento para produção de conteúdo!

Concluindo

Sua empresa precisa aprender a vender mais?

Que tal então olhar para seus atuais clientes antes de dobrar seus investimentos em Marketing?

Implemente as principais técnicas de marketing, vendas e gestão empresarial para alavancar os resultados do seu negócio!

Nara Honório, Assessoria de Comunicação
Sandro Zambelli, Direção Comercial, CEO, Consulting Blue

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Perguntas frequentes

Quanto custa uma consultoria na Consulting Blue?

O custo depende do porte da empresa, complexidade do projeto e escopo desejado. Podemos trabalhar com pacotes fixos ou modelos sob medida. Após um diagnóstico inicial, enviamos proposta personalizada para garantir que o investimento gere retorno medido.

Qual a diferença da Consulting Blue para outras consultorias?

Não apenas criamos planos, mas implementamos com a “mão na massa” junto com o cliente e sua equipe. Oferecemos uma combinação de experiência prática, visão global de todo o negócio, uso de dados e tecnologias modernas, além de foco em resultados mensuráveis. Valorizamos diálogo transparente, adaptação ao cliente e execução ágil.

Na prática o que posso esperar de resultados?

Espera-se aumento de eficiência, redução de custos operacionais, melhoria de produtividade, clareza na tomada de decisões, crescimento sustentável e melhores margens — tudo alinhado aos indicadores definidos juntos no início.

Quanto tempo leva para ver resultados?

Depende do escopo do projeto e da prontidão da empresa com implementação. Em muitos casos, alguns ganhos operacionais aparecem em 2-3 meses; transformações mais amplas, em 6-8 meses.

Qual o perfil das empresas que mais dão certo com a Consulting Blue?

Empresas com vontade de mudar, comprometimento dos donos/sócios, abertura para melhoria contínua, dados básicos disponíveis, e que buscam crescimento sustentável ou melhoria operacional. Tamanho/segmento pode variar, desde médias até grandes.

E se eu quiser estruturar só uma área da minha empresa?

Sem problema — podemos focar em áreas específicas (financeiro, produção, comercial etc.). O diagnóstico delimita o escopo para concentrar esforços no que mais impacta, evitando esforço desnecessário fora da área escolhida.

Não tenho certeza de qual é o problema, o que recomendam?

Começamos com um diagnóstico geral: entrevistas, análise de processos, dados e métricas existentes. Isso identifica pontos fortes, gargalos e oportunidades. Depois, definimos prioridades juntos para intervenção.

E se minha equipe estiver sobrecarregada, como vai dar conta das mudanças?

A Consulting Blue ajuda também na gestão da mudança: definimos prioridades, fases e trabalhamos com a equipe para capacitação. Buscamos implementar de forma incremental, para não paralisar operações.

Existe contrato mínimo ou compromisso de longo prazo?

Não, na Consulting Blue entendemos que o cliente somente fica com a gente se estiver feliz com os resultados gerados no projeto, não precisamos prender o cliente em contratos. Pedimos somente um aviso prévio em caso de desistência.

Como mensuram o sucesso da consultoria?

Através de indicadores previamente acordados: Lucro, produtividade, eficiência, qualidade, custos, prazo de retorno sobre investimento (ROI). Fazemos monitoramento contínuo e relatórios para mostrar progresso.

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